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Der Widerstand gegen den Wandel in der Verpackungswirtschaft, bei Konsumgüterherstellern und Handel wird nur zur sicheren Zerstörung unserer Umwelt führen, meint John Williams in seinem Standpunkt-Gastbeitrag. Williams ist Cheftechnologe des Spezialpolymer-Herstellers Aquapak, der innovative Materialien für die Kreislaufwirtschaft entwickelt.
Es sei an der Zeit, wirtschaftliche Aktivitäten neu zu definieren und ökonomischen Erfolg an gesellschaftlichen Zielen zu messen, meint Christian Felber, Initiator der „Gemeinwohl-Ökonomie“, Sachbuchautor und Fundamentalkritiker des Wirtschaftssystems. Er diskutiert in seinem Standpunkt Alternativen zum Bruttoinlandsprodukts (BIP).
Anhand der Green Asset Ratio sollen Anleger und Investoren direkt erkennen können, wie hoch der Anteil ökologisch nachhaltiger Aktivitäten einer Bank ist. Doch zeigen sich in der Umsetzung laut Karolin Schriever, geschäftsführendes Vorstandsmitglied des Deutschen Sparkassen- und Giroverbandes (DSGV), entscheidende Schwächen. In ihrem Standpunkt-Gastbeitrag erklärt sie, warum diese Kennzahl kleinere und spezialisierte Institute benachteiligen könnte und spricht sich für einige Änderungen aus.
Solange wir als Menschheit die Naturzerstörung als „notwendiges Übel“ dulden, wird uns die größte Herausforderung der Menschheitsgeschichte – die umfassende sozial-ökologische Transformation – nicht gelingen, meint der Sozialwissenschaftler Wolf-Christian Hingst von der internationalen Organisation Stop Ecocide. Er fordert, den Straftatbestand „Ökozid“ international einzuführen – als grundlegende Rahmenbedingung für nachhaltiges Wirtschaften und gesellschaftliche Entwicklung.
Angesichts des bis 2050 voraussichtlich um jährlich 20 bis 30 Prozent steigenden weltweiten Wasserbedarfs kommt es jetzt auf umfangreiche Investitionen, Effizienz, Qualität und den Schutz von Ökosystemen an, meint Alina Donets, Portfoliomanagerin bei Lombard Odier Investment Managers.
Bald wird auch der Mittelstand über seine Nachhaltigkeit berichten müssen. Die neuen Regeln dafür sollten dessen Bedürfnisse berücksichtigen, mahnen Dr. Kati Beiersdorf vom Deutschen Rechnungslegungs Standards Committee und Stephanie Kopp vom Rat für Nachhaltige Entwicklung. Sie fordern für KMU einen Nachhaltigkeitsstandard mit prägnanter Struktur, reduziertem Umfang und präzisen Anleitungen.
Die Weltklimakonferenz COP27 in Ägypten hat den Umbruch bei der globalen Klimafinanzierung eingeläutet. Wie er gelingen könnte, beschreibt David Ryfisch, Leiter des Teams Internationale Klimapolitik bei der Umwelt- und Entwicklungsorganisation Germanwatch.
ESG-Ratings sind in die Kritik geraten, weil sie sich stark unterscheiden. Doch eine Vielfalt von Ansätzen ist durchaus sinnvoll, meint Dhananjay Phadnis, Portfoliomanager bei Fidelity International.
Gute und auch wirtschaftliche Lösungen für ein lebenswertes Morgen sind längst da – wir müssen sie nur nutzen, etwa mit Carbon und Biodiversity Credits, meint Tina Teucher, Mitglied im Gesamtvorstand der Unternehmensvereinigung Baum e.V. – Netzwerk für nachhaltiges Wirtschaften. Vorbildhaft findet sie, was die ägyptische Firmengruppe Sekem und ihre Partner tun, wie etwa „Insetting“ statt nur Offsetting.
Der Klimawandel ist eng mit der Biodiversität unseres Planeten verknüpft. Sollte das Artensterben voranschreiten und sich ausweiten, wird er möglicherweise unbewohnbar werden. Investoren und Treuhänder stehen in der Verantwortung, mit zielgerichteten Investitionen einen positiven Einfluss auf den ökologischen Wandel zu nehmen, meint Tom Atkinson, Portfoliomanager bei Axa Investment Managers in seinem Standpunkt-Gastbeitrag.
Mehr und mehr börsennotierte Unternehmen werden möglicherweise ihre Rechtsform ändern, um dem Gemeinwohl besser gerecht zu werden, meint Ryan Smith, bei der in Edinburgh ansässigen Kapitalanlagegesellschaft Artemis Fund Managers für wirkungsorientierte Aktien (Impact Equities) zuständig.
Das zunehmende Wasserdefizit braucht schnelles Handeln, umfangreiche und neue Maßnahmen sowie die Beteiligung aller relevanten Akteure aus Politik, Gesellschaft, Real- und Finanzwirtschaft, meint Christian Damm, Landschaftsökologe beim Aueninstitut des Karlsruher Institut für Technologie (KIT) in Rastatt.
Wer mit seiner Geldanlage eine positive Wirkung erzielen möchte, der könne sich nicht auf ESG-Investments stützen. Impact-Investing gehe einen entscheidenden Schritt weiter, meint Andreas Rickert in seinem Standpunkt-Gastbeitrag. Doch käme es dazu außer auf verlässliche Standards auch auf ehrliche und verantwortungsvolle Produktanbieter an.
Wenige Tage vor der COP27 in Scharm el Scheich steht der Klimawandel ganz oben auf der politischen Agenda und insbesondere mit welchen finanziellen Mitteln er erfolgreich bekämpft werden kann. Deutschland muss auch in Finanzdingen der Staatengemeinschaft und der deutschen Öffentlichkeit beweisen, dass es ein verlässlicher Partner sei, der seine Versprechen einhalte, fordern Jule Könneke und Juan-Pablo Osornio von der Klima-Denkfabrik E3G in ihrem Standpunkt-Gastbeitrag.
EU-Offenlegungsverordnung und Nachhaltigkeitspräferenzabfrage reichen nicht zur Transformation, meint Luisa Lange, Gründungspartnerin und Nachhaltigkeitsverantwortliche der Schweizer Ethius Invest. Die EU-Staaten sollten darum Hürden für Aktionärsdemokratie abbauen, und Fondsgesellschaften sollten aktiver sein.
Nachhaltiges Investieren ist leider keine perfekte Wissenschaft. Das spüren auch Investoren in der Praxis: Sollte man eher der Umwelt oder der Gesellschaft größeres Gewicht beimessen? Das scheint ein Dilemma. Doch Rachel Whittaker, Leiterin Nachhaltigkeitsresearch bei Robeco, sieht in ihrem Standpunkt-Gastbeitrag zwei Seiten einer Medaille und einen wichtigen Hebel in der Hand der Asset Manager.
Aufgrund ihrer systemischen Relevanz und doppelten Rolle als Investor und Versicherer hat die Branche eine besondere Verantwortung für den Schutz von Ökosystemen, meint Tobias M. Wildner, Sustainable-Finance-Experte am Helmholtz-Zentrum für Umweltforschung (UFZ) sowie bei der Value Balancing Alliance. Er kritisiert, dass insbesondere die deutschen Versicherer die mit dem Biodiversitätsverlust verbundenen Anlage-, Finanz- und Transformations-Risiken weithin vernachlässigen.
Bergbauunternehmen sind unverzichtbar, um das Netto-Null-Ziel beim CO2-Ausstoß zu erreichen. Hierfür ist sogar weit mehr Bergbau nötig als bisher. Leider wird das in Politik und Gesellschaft zu wenig beachtet, meint John Ploeg, Co-Chef des ESG-Research beim Vermögensverwalter PGIM Fixed Income. Regierungen müssten ihr Regelwerk optimieren.
Anlegerinnen und Anleger sollten jetzt beachten, dass Unternehmen aufgrund der Inflation emissionsärmer dazustehen scheinen, als sie es in Wirklichkeit sind, warnt Sudhir Roc-Sennett, Leiter Nachhaltigkeit beim Schweizer Vermögensverwalter Vontobel.
Der Fokus auf Real- und Finanzwirtschaft auf der Sustainable-Finance-Landkarte greift zu kurz, meint Helge Wulsdorf, Leiter Nachhaltige Geldanlagen bei der Bank für Kirche und Caritas eG. Die Sozialwirtschaft sei ein weiterer ökonomischer Pfeiler. Doch sie habe Nachhaltigkeitsanforderungen bislang nicht genug im Blick.
Solange Unternehmen nicht nachhaltig sind, könnten es Finanzprodukte in der Masse auch nicht sein. Denn Fonds beispielsweise müssen die Wirtschaft abbilden oder Kosten- und Risikosteigerungen akzeptieren. Viele als nachhaltig bezeichnete Anlageprodukte seien daher Greenwashing, argumentiert Bryan Coughlan, Financial Services Officer beim europäischen Verbraucherverband (Beuc) in seinem Standpunkt-Gastbeitrag.
Einen gefährlichen Klimawandel zu verhindern, hat Priorität, doch die Gegenmaßnahmen dürfen nicht die Lebensumstände der Bevölkerungen vernachlässigen, meint Miranda Beacham, Leiterin für Umwelt, Soziales und Governance bei Aegon Asset Management, der Vermögensverwaltung des großen niederländischen Versicherers Aegon.
Der ESG-Ratingmarkt steht unter Druck. Kritikerinnen und Kritiker werfen den Ratingagenturen intransparente Methoden und Interessenskonflikte vor – und immer mehr Unternehmen scheuen die hohen Aufwände, die mit einer Ratingteilnahme verbunden sind. Isabelle Fritsche und Finn Steinmann von der Unternehmensberatung Stakeholder Reporting erklären in ihrem Standpunkt-Gastbeitrag, was sich ändern muss, damit ESG-Ratings angesichts von EU-Taxonomie, CSRD und Co. eine Zukunft haben.
Vermögensverwalter haben nach Ansicht von Steve Waygood, Chief Responsible Investment Officer bei Aviva Investors, den Auftrag, aus nicht nachhaltigem Handeln entstandenes Marktversagen zu korrigieren und das Finanz- und Wirtschaftssystem auf eine nachhaltigere Grundlage zu stellen. Dafür sei Makro-Stewardship der beste Ansatz, schreibt Waygood in seinem Standpunkt-Gastbeitrag für Tagesspiegel Background Sustainable Finance.
Nachhaltige Investoren sollten sich deutlich von selbsternannten Friedensstiftern abgrenzen und sich dafür auch mit schwierigen Fragestellungen eingehend befassen, meint Dieter Aigner, Geschäftsführer des Vermögensverwalters Raiffeisen Kapitalanlage-Gesellschaft, die zu der größten Bankengruppe Österreichs gehört.
Um Europas Wirtschaft erfolgreich in Richtung Klimaneutralität und Nachhaltigkeit umzubauen, bedürfe es einer Vertiefung der Kapitalmarktunion, einer Transformations-Taxonomie sowie praktikabler Lösungen bei Berichterstattungsvorgaben und Finanzregulierungen, fordert Stephan Leithner, Vorstand bei der Deutsche Börse AG, in seinem Standpunkt-Gastbeitrag.
Putins Krieg gegen die Ukraine sorge dafür, dass Nachhaltigkeitskriterien bei Anlageentscheidungen von Finanzakteuren noch wichtiger werden. Zudem verliere der einst von Milton Friedman postulierte Maßstab des „Vorrangs der Aktionäre“ bei jeder Unternehmensentscheidung weiter an Gewicht, schreibt der Chef des ESG-Research des zur Deutschen Bank gehörenden größten deutschen Vermögensverwalters DWS, Michael Lewis, in seinem Background-Gastbeitrag.
Die EU-Kommission hat ihre Zuständigkeit überschritten, als sie Kernenergie und Erdgas in die Taxonomie nachhaltiger Wirtschaftsaktivitäten aufnahm, argumentiert der SPD-Europa-Abgeordnete René Repasi. Er spricht sich dafür aus, vor dem Europäischen Gerichtshof dagegen vorzugehen.
Die Luft-, Raumfahrt- und Rüstungsindustrie sowie bestimmte Finanzakteure haben anlässlich des Angriffskrieges Putins auf die Ukraine die Debatte über angeblich nachhaltige Investitionen im Verteidigungssektor erneut entfacht. Wim Van Hyfte, Global Head of Responsible Investments and Research bei Candriam, erklärt, warum Investments in die Rüstungsindustrie für nachhaltige Anleger nicht in Frage kommen – das gelte ohne Wenn und Aber.
Die neue Nachhaltigkeitsberichterstattungsrichtlinie der EU kann eine Transformation der Wirtschaft vorantreiben, meint Matthias J. Rapp, Finanzvorstand des TÜV SÜD. Die deutschen Gesetze müssen nun rasch angepasst werden, damit Unternehmen wissen, was sie künftig berichten müssen, mahnt er.
Die Finanzbranche kann eine wichtige Rolle bei der Bekämpfung von Zwangsarbeit spielen, meint Saskia Kort-Chick, Leiterin ESG Research, Engagement und Responsible Investing beim Asset-Manager Alliance Bernstein (AB).
Der Russland-Ukraine-Krieg dürfe nicht dazu führen, den nachhaltigen, klimaneutralen Umbau Deutschlands und Europas zu verzögern. Im Gegenteil: Die grüne Transformation müsse gerade aus sicherheits- und geopolitischen Gründen beschleunigt werden, fordert Lutz Diederichs, Deutschland-Chef der französischen Großbank BNP Paribas. Politik, Wirtschaft und Gesellschaft sollten dafür gemeinsam das benötigte Kapital aufbringen – und den Bürgern erklären, warum sich die Anstrengung lohnen werde.
Soziale Auswirkungen von Investitionen haben eine hohe Bedeutung. Sowohl Investoren als auch Regulatoren müssen die Herausforderungen bedenken und den Wandel vorangetrieben werden, meint von Nicolas Pelletier, zuständiger Manager für verantwortliches und wirkungsorientiertes Investieren bei der Schweizer Bankengruppe Reyl & Cie.
Vor mehr als dreihundert Jahren entwickelte sich eine Wirtschaftsweise und ein Begriff, der unsere heutige Zeit prägen sollte: Nachhaltigkeit. Jetzt kommt es darauf an, ihn endlich ernst zu nehmen und – auch mit Investments – natürliche Ressourcen wieder aufzubauen und sozial zu wirtschaften, meint Marcus Brenken, Vorstandschef von Ökofinanz-21, einem bundesweiten Netzwerk freier Finanzdienstleisterinnen und Finanzdienstleister.
Der Angriffskrieg Russlands gegen die Ukraine nötigt die Finanzverantwortlichen großer Unternehmen, fortlaufendes Krisenmanagement zu betreiben. Für den strategischen Umbau in Richtung Nachhaltigkeit fehlt hingegen vielen CFOs die nötige Kraft. Das könnte für die Unternehmen üble Folgen haben, warnt Achim Wenning von der Managementberatung Horváth: Wer Sustainable-Finance-Themen vernachlässige, werde sich bald mit massiven Wettbewerbsnachteilen seiner Unternehmen herumschlagen müssen, warnt er.
Deutschland soll zum führenden Standort nachhaltiger Finanzierung werden, das hat die Ampel sich vorgenommen, schreibt Katharina Beck, finanzpolitische Sprecherin von Bündnis90/Die Grünen. Dafür werde unter anderem eine kluge Politik benötigt, die bessere Rahmenbedingungen und Anreizstrukturen für privates Kapital setzt. Der im Juni startende Sustainable-Finance-Beirat spiele dabei eine entscheidende Rolle und solle Gehör finden.
Nachhaltige Finanzen taugen nur eingeschränkt, um die Welt auf einen nachhaltigen Klima- und Umweltkurs zu bringen, schreibt die Finanzmarktexpertin Magdalena Senn von der Analyse-Tochter der NGO Finanzwende, Finanzwende-Recherche. Sustainable-Finance-Regulierungen müssten einerseits schärfer werden. Anderseits sollte der Staat grundlegende Defizite des Finanzsystems angehen, statt nur auf die Umlenkung von Finanzmitteln in grüne oder soziale Vorhaben zu setzen, fordert Senn.
80 Prozent der Verschmutzung gelangt über Flüsse und Wasserstraßen in die Ozeane. Unternehmen aus verschiedenen Branchen haben dies als Chance begriffen und Technologien zur Verringerung der Verschmutzung entwickelt, erklärt Isabelle Juillard Thompsen, Co-Portfolio Managerin des DNB Fonds Future Waves, in ihrem Standpunkt-Gastbeitrag für Tagesspiegel Background Sustainable Finance.
Die Impact Reports zu vielen Erneuerbaren-Energien-Projekten müssen von Investoren hinterfragt werden, schreibt Marcus Weyerer von Franklin Templeton Investments. In vielen Berichten fehlten wichtige Angaben, etwa zur Langlebigkeit der vorgeschlagenen Investitionen oder zur Widerstandsfähigkeit gegenüber Klimawandelrisiken. Zudem, so Weyerer, sollten Investoren möglichst nur den tatsächlichen Ausbau von erneuerbare Energien finanzieren – und nicht bestehende Projekte refinanzieren.
Die Verhandlungen über die EU-Richtlinie für nachhaltige Unternehmensberichterstattung CSRD gehen in ihre letzte Phase. Vor allem EU-Rat und Europaparlament ringen um einzelne Regelungen. Zeit für eine Warnung vor inkonsistenten und überbürokratisierten Vorschriften. Die Nachhaltigkeitsberichterstattung sollte integriert in einem Bericht, konsolidiert auf Konzernebene und von nur einer Prüfungsgesellschaft begutachtet werden, fordert Lothar Rieth, Nachhaltigkeitsleiter des Energiekonzerns EnBW.
Die Bundesregierung sollte den Sustainable-Finance-Beirat 2.0 schnellstmöglich ernennen, damit nicht noch mehr Zeit verloren geht, bis sie kluge Unterstützung erhält und Deutschlands Stimme zu einem nachhaltigen Finanzwesen in Europa wieder zu hören ist, meint Silke Stremlau, Vorständin der Hannoverschen Kassen und Co-Vorsitzende des ehemaligen Beirats.
Die Preise für Energie spiegeln nicht die tatsächlichen Folgekosten für Umwelt und Gesundheit wider, meint Jochen Wermuth, Gründer der Wermuth Asset Management. Der wirkungsorientierte Klimainvestor plädiert für höhere Abgaben auf CO2-Emissionen, Geld, das als Klima- und Friedensdividende an die Bürger ausgeschüttet werden sollte.
Statt auf Nachhaltigkeit im Güterverkehr zu setzen, entlastet die Ampelkoalition ausgerechnet die umweltschädlichsten Transporteure mit Dieselrabatten statt die klimafreundliche Schiene, schreibt Peter Westenberger, Geschäftsführer des Bahnen-Verbands NEE. Damit drohe eine weitere Wettbewerbsverzerrung zugunsten des Lkw-Verkehrs, die allen postulierten Klimaschutzzielen der Bundesregierung widerspreche, so Westenbergers Resümee.
Der US-Fondsgigant Blackrock könnte und müsste wesentlich mehr tun, um als einer der weltweit einflussreichsten Vermögensverwalter die Wirtschaft zur Klimaneutralität zu bewegen, meinen die Wissenschaftler Anderson Lee und Hayden Higgins vom Sustainable Finance Center der Denkfabrik und Beratungsorganisation World Resources Institute (WRI).
Es reicht nicht, wenn Versicherungsgesellschaften ihre Kapitalanlagen nachhaltiger ausrichten. Sie sind gefordert, ihr Kerngeschäft umzustellen, die Risikoeinschätzung, das Produktangebot und die Schadensregulierung, sagt der Versicherungsfachwirt Marcus Reichenberg, Gründer der gemeinnützigen Greensurance Stiftung. Sie veröffentlichte kürzlich mit der Hochschule für Technik Stuttgart das erste Nachhaltigkeitsrating für Sachversicherer.
In der EU wird heftig über eine europaweite CO2-Bepreisung für Verkehr und Gebäude diskutiert. Kai Schiefelbein, Co-Geschäftsführer des Holzmindener Heiz- und Wärmetechnik-Unternehmens Stiebel Eltron, plädiert für eine schnelle Einführung des Emissionshandels. So könnten sich die EU-Staaten weitgehend unabhängig von fossilen Energieträgern und ihren Lieferanten zu machen.
Die neue Berichtspflicht von Unternehmen zu ihren Nachhaltigkeitsrisiken und Leistungen etwas zu verschieben, sei realitätsnäher, sollte aber nicht zu stark verzögert werden, denn die EU-Offenlegungspflichten für Investoren brauchen Substanz, meint Sabine Braun, Geschäftsführerin der Unternehmensberatung Akzente.
Der Angriff auf die Ukraine wird langfristige Auswirkungen auf die Investmentbranche haben. Das schließt auch den Bereich Umwelt, Soziales und Governance (ESG) ein. Investitionsbeschränkungen und eine Beschleunigung der Energiewende könnten insbesondere in Europa weitreichende Effekte haben, meint Maria Elena Drew, Direktorin für Research und Verantwortliches Investieren beim Vermögensverwalter T. Rowe Price.
Nach dem Ob geht es nun um das Wie: 130.000 Milliarden US-Dollar wollen 450 Finanzinstitutionen so anlegen, dass 2050 Treibhausgasneutralität erreicht wird. Dafür benötigen sie klare wissenschaftlich fundierte Kennziffern und Methoden für die Kompatibilität ihrer Portfolios mit den Klimaschutzzielen. Einen ersten Aufschlag hat die Finanzwirtschaft selbst vorgelegt – doch es drohen drei große Fallstricke, warnt Leonie Ederli Fickinger, Projektmanagerin Sustainable Finance beim WWF Deutschland.
Sie sind in vollem Gang, die Modeschauen für die Herbstsaison. Was bei all dem Glitzer und Glamour in Mailand, Paris, Berlin oder New York wenig diskutiert wird, sind jedoch die Nebeneffekte der Fast Fashion: Sie befördert die Wegwerfmentalität bei Kundinnen und Kunden, sorgt für hohe Klimagas-Ausstöße sowie für fünf Prozent des global anfallenden Mülls und Menschenrechtsverstöße. Was getan werden muss, um die Modeindustrie nachhaltiger aufzustellen, erklärt Henrik Pontzen von Union Investment.
Seit Herbst 2021 gibt es erbitterten Streit um Kernkraft und Erdgas als „nachhaltige Technologien“, mit beißender Kritik als Folge. Dabei habe die EU-Kommission schon 2019 den entscheidenden Fehler gemacht: Schon damals habe sie den Pfad der Wissenschaft verlassen, meint Ralph Thurm, Experte für nachhaltige Transformation und Managing Director der NGO R3.0, in seiner Fehleranalyse.
Zwischen Anspruch und den bürokratischen Niederungen politischer Entscheidungen besteht oft eine riesengroße Lücke. Das gilt auch für den Kampf gegen den Klimawandel und insbesondere dann, wenn er über Crowdfunding funktioniert. Der Chef des Solarenergie-Finanzierers Ecoligo aus Berlin, Martin Baart, sowie Fabian Sacharowitz, Investmentchef für Deutschland, Österreich und die Schweiz von EIT Innoenergy, beschreiben, wie gutgemeinte Regeln und starre Rahmen oft nachhaltige Investments ausbremsen.
Großanleger müssen sich aktiv bei Unternehmen einbringen und mit der Politik kooperieren, um effektiv dazu beizutragen, die Klima- und die Biodiversitätskrise zu bewältigen, meint Hans-Christoph Hirt, Leiter Stewardship Services (EOS) des britischen Vermögensverwalters Federated Hermes.
Atomstrom und Gas in der EU-Taxonomie wären eine gefährliche Grenzüberschreitung, meint Michael Schmidt. Der „HLEG-Veteran“ – das einzige deutsche Mitglied der früheren High Level Expert Group on Sustainable Finance der EU-Kommission – stand an der Wiege des EU-Aktionsplans Sustainable Finance und der Taxonomie. Von 2019 bis 2021 wirkte das einstige Geschäftsführungsmitglied von Deka Investment und der heutige Investmentchef von Lloyd Fonds im Sustainable-Finance-Beirat der Bundesregierung mit.
Niedrigere Rohstoffpreise und weniger Umweltzerstörung – das bietet die Einführung einer Kreislaufwirtschaft für Unternehmen. Wie Firmen diese Chancen nutzen können, beschreiben Rüdiger Senft und James Martin vom britischen Nachhaltigkeits-Beratungsunternehmen SLR. Senft arbeitete zuvor unter anderem für die Finanzinitiative des UN-Umweltprogramms, UNEP FI, und war Nachhaltigkeitschef der Commerzbank. Martin berät seit zwölf Jahren Behörden und Unternehmen zu Kreislaufwirtschafts-Projekten.
Christian Conreder, Partner und Leiter des Bereichs Kapitalanlagerecht bei Rödl & Partner in Hamburg, und Magdalena Okonska, Rechtsanwältin in dem Bereich, erläutern Bestrebungen, Kryptowährungen klimafreundlicher zu machen.
Die Regeln der EU-Taxonomie gelten als umfangreich und zugleich kompliziert. Was daran noch verbessert werden muss, erklärt Georg Lanfermann, Präsident des deutschen Rechnungslegungsstandardsetzers DRSC – und bietet zugleich einen Einblick in den Maschinenraum der Konzernbilanzen-Ersteller. Viele große Unternehmen müssen jetzt erstmalig umfangreiche Angaben zu Taxonomie-Quoten als Teil ihrer „nicht-finanziellen Erklärungen“ abliefern und werden dabei mit offenen Fragen konfrontiert.
Roland Kölsch, Geschäftsführer der Qualitätssicherungsgesellschaft Nachhaltiger Geldanlagen (QNG), warnt davor, durch übertriebene Anforderungen ökosozialen Finanzanlagen keine Chance auf den Kapitalmärkten zu geben – und damit dem Fortschritt bei Klima- und Umweltschutz sowie anderen Nachhaltigkeitszielen einen Rückschlag zu versetzen.
Henry Schäfer, der sich seit Jahrzehnten mit Nachhaltigkeit auf dem Kapitalmarkt befasst, bezweifelt, dass nachhaltige Geldanlagen die erhofften sozialen und ökologischen Wirkungen erzielen und der Finanzmarkt die Welt retten kann. Er plädiert für eine strengere und effektiver Umweltschutzregulierung der Realwirtschaft.
Emine Isciel und Jan Erik Saugestad vom Vermögensverwalter Storebrand Asset Management erläutern, was die Finanzbranche tun muss, um Entwaldung zu bekämpfen. Die Vertreter des größten norwegischen Vermögensverwalters plädieren eindringlich für rasches Handeln und breite Kooperation.
Nach der Veröffentlichung des Koalitionsvertrags der Ampel-Parteien muss die neue Bundesregierung nun schnell mehr tun, um Deutschlands mittelständische Wirtschaft fit zu machen für die Herausforderungen der Transformation zu emissionsarmen Geschäftsmodellen, schreibt Franziska Marten von Germanwatch. Dazu gehöre auch, möglichst viele Unternehmen in die CSRD-Offenlegungsvorschriften der EU einzubeziehen, fordert sie.
Ohne Gas als Brückentechnologie kann die Energiewende nicht gelingen. Daher ist es wichtig, dass sich die Bundesregierung für die richtigen Weichenstellungen in der EU-Taxonomie in Brüssel einsetzt. Der Kompromissvorschlag aus Frankreich reicht noch nicht aus, meint Michael Müller, Finanzvorstand der RWE AG.
Finanzwirtschaft und Politik können und müssen gemeinsam die Transformation zu nachhaltigem Wirtschaften entscheidend voranbringen, meint Carsten Mumm, Chefvolkswirt beim Vermögensverwalter Donner & Reuschel.
In ihrem Standpunkt analysieren Johannes Schroeten und Tsvetelina Kuzmanova von der Klimadenkfabrik E3G die Debatte um die EU-Taxonomie und gelangen zum Schluss: Der Diskurs sei geprägt von Missverständnissen und Fehleinschätzungen, mit signifikanten Risiken für den Sustainable-Finance-Standort Deutschland und die EU.
Die Provisionsberatung bei Finanzprodukten steht in der Kritik, aber die Honorarberatung setzt sich nicht durch. Beide bergen Dilemmata auch beim Vertrieb nachhaltiger Kapitalanlagen, meint Pia Sauerborn, Partnerin bei der CSR Beratungsgesellschaft. Sie plädiert für mehr Transparenz bei Vermittlern und Beratern.
Eine grüne EU-Taxonomie reicht nicht, um die sozialen Ziele der Weltgemeinschaft zu erreichen, meint Edda Schröder, Gründerin und Geschäftsführerin von Invest in Visions, einem auf sozial wirkende Anlagen fokussierten Impact-Investor.
