Die Debatte über digitale Souveränität, die in Deutschland und Europa von Akteuren jeglicher politischer Couleur geführt wird, hat massive Leerstellen. Eine Studie des Bits-und-Bäume-Netzwerks zeigt Strategien für gemeinwohlorientierte, gerechte und selbstbestimmte digitale Infrastrukturen.
Die Entwickler von Frontier-Modellen versprechen eine Produktivitätsrevolution für Wissensarbeiter. Eine empirische Untersuchung im Patentrecht zeigt die Grenzen: Wo formale Logik und anwaltliches Vertrauen über Schutzrechte entscheiden, schrumpfen die erhofften Zeitgewinne drastisch, und das nicht allein wegen des zusätzlichen Prüfaufwands.
Die britische Wettbewerbsbehörde will Microsoft als Unternehmen mit strategischer Marktbedeutung in den Bereichen Software, Cloud und KI einstufen. Die Begründung lässt sich auf Deutschland und die EU übertragen.
Ein KI-Produkt muss laut AI Act gekennzeichnet werden, aber erst für den Endkunden. Aber was, wenn Kolleginnen und Kollegen KI verwenden ohne es zu labeln? Wie und wofür Teams Künstliche Intelligenz einsetzen und wie sie sie in ihre Workflows integrieren, müssen sie sich selbst überlegen. Welche Fragen dafür wichtig sind.
Rechenzentren gelten als gewaltige Wasserschlucker. Doch diese Vorstellung geht an der Realität der deutschen Rechenzentrumsbranche vorbei. Ein Großteil der Anlagen nutzt Kühltechnik, die ohne laufenden Wasserverbrauch auskommt. Die politische Debatte braucht dringend einen Realitätscheck, meint Michael Nicolai.
Die Digitalisierung unseres Gesundheitswesens kann einen wichtigen Beitrag dazu leisten, Behandlung und Versorgung kranker Menschen zu verbessern. Sie kann, mit den richtigen Prioritäten versehen, die Gesundheitsversorgung effizienter machen und mehr Vorsorge ermöglichen. Auch für die Gesundheitsforschung können mehr Erkenntnisse durch hochwertige Daten entstehen. Nur, nichts davon können die zentralen Bausteine der Digitalisierung des Gesundheitswesens in Deutschland im Augenblick erfüllen.
Institutionen der regulierten Selbstregulierung wie die FSM setzen sich seit Jahren mit den individuellen Risiken von digitalen Medien auseinander. Bei dem geplanten Update des Jugendmedienschutzes sollte die Regierung auf ihre Expertise zurückgreifen – zum Beispiel, wenn es um die Umsetzung von Ausnahmen für „nachweislich kindgerechte Angebote“ oder Altersüberprüfungssysteme geht.
Gemeinden tragen die lokalen Lasten von Rechenzentren und sollten an deren wirtschaftlichen Vorteilen beteiligt werden. Der neue Steuerschlüssel ist ein erster Schritt. Der Bundestag sollte den Standortbezug sichern und die Wirkung unabhängig prüfen lassen.
Ali Sunyaev und Daniel Krupka stellen sich für den Wissenschaftsstandort Deutschland die Frage, wie wir die Innovationskraft stärken. Ihre Antwort: Deutschland braucht Informatik-Ökosysteme. Lernen sollten wir aus Negativbeispielen in Boston, Moskau und Frankreich.
Künftig soll die Gewerbesteuer von Rechenzentren nicht mehr den Arbeitsplätzen folgen, sondern der Stromanschlussleistung. Karl Holtkamp und Susanne Knoch von Addleshaw Goddard, schreiben, wer von der im Einkommensteuerreformgesetz versteckten Neuregelung profitiert, wer verliert und welche Fragen offenbleiben.
Soziale Medien machen süchtig, weil sie so designt sind. Es gibt bereits zahlreiche App-Angebote, die dabei helfen, die Bildschirmzeit zu regulieren. Deutschland ist hier sogar Marktführer. Allerdings müssen Plattformen erst gezwungen werden, sich für diese Drittanbieter-Apps zu öffnen.
Behörden und Gerichte werden überflutet von Anträgen, Beschwerden und Widersprüchen, die mithilfe von KI erstellt wurden. Auf der Suche nach einem Werkzeug, um diesem hohen Aufkommen gerecht zu werden, scheint die KI auch für Behörden eine naheliegende Lösung zu sein. Ist das wirklich das richtige Mittel?
Deutschland war mit der Sprind Pionier beim Aufbau einer Innovationsagentur nach dem Vorbild der legendären US-Darpa. Doch während die britische Aria dem Modell treu bleibt, gab die Sprind zuletzt den Großteil ihres Budgets als gewöhnlicher Investor aus. Neue Challenges sind ein erster Schritt zurück zum Vorbild. Wie sie konsequent umsteuern könnte.
Aus Effizienzsicht wirken getrennte Zuständigkeiten wie historisch gewachsene Reibung. Sie sind aber keine Zufälle. Ein Teil wahrt organisatorische Machtverhältnisse, ein anderer sorgt dafür, dass Informationen und Entscheidungsgewalt nicht an einer Stelle zusammenlaufen. Warum eine digitale Verwaltung nicht nur effizienter, sondern auch mächtiger und abhängiger wird.
KI-Router können Kosten senken und Abhängigkeiten verringern. Dadurch entsteht eine neue Allokationsschicht in der KI‑Ökonomie. Router entscheiden, welche Modelle und Anbieter genutzt werden, und können selbst Lock-ins erzeugen. Konzentriert sich diese Schicht bei wenigen Unternehmen, drohen Europa neue Risiken und eine weitere strategische Abhängigkeit im KI-Stack.
Im Frühjahr dominierte der Deutschland-Stack die Debatte. Jetzt, kritisiert Miriam Seyffarth von der Open Source Business Alliance (OSBA), wird vor allem hinter verschlossenen Türen gearbeitet. Sie fordert einen kontinuierlichen Dialog mit der Digitalwirtschaft und Open Source nicht nur bei selbst entwickelter, sondern auch bei gekaufter Software.
KI-Souveränität entscheidet sich nicht nur an Rechenzentren und eigenen Modellen, sondern an der offenen Software in ihrem Fundament. Regierungen und Unternehmen investieren viel zu wenig in ihre Pflege.
Europa will seine Rechenzentrumskapazität in den nächsten fünf bis sieben Jahren verdreifachen, um technologische Unabhängigkeit und digitale Souveränität zu stärken. Zugleich plant die EU neue Nachhaltigkeitsvorgaben: Die Kommission prüft Mindeststandards für Energieeffizienz, Wasserverbrauch, Abwärmenutzung und weitere Kriterien.
Sozialleistungen sollen digitaler und bürokratieärmer bei Bürger:innen ankommen. Das Expertengremium „Digitalisierung Sozialstaatsreform“ veröffentlicht heute seine Roadmap, um die Digitalisierung der Arbeits- und Sozialverwaltung voranzutreiben. Damit die Reform zu einem Erfolg wird, kommt es jetzt auf die Umsetzung an. Agile, nutzerzentrierte Bausteine können Abhilfe schaffen, damit Bürger:innen Entlastungen tatsächlich spüren.
Bei den Debatten über digitale Souveränität wird gefordert, Deutschland und Europa müssen von amerikanischen Hyperscalern unabhängig werden und erst eine eigene technologische Basis errichten. Als fehlten angeblich Rechenzentren und Betriebskompetenz. Ein Großteil der Lösungen, die Mittelstand und öffentliche Verwaltung brauchen, kann jedoch längst bei deutschen Anbietern betrieben werden. Was fehlt, ist Beschaffungssouveränität.
Technologie aus Deutschland hat inzwischen einen festen Platz in der Wertschöpfung des Landes. Allerdings: In Deutschland bekommt das kaum jemand mit, weil man hier traditionell stark auf die Industrie blickt. Das deutsche Selbstverständnis müsse sich endlich an die neue Realität anpassen, fordert Suranga Chandratillake im Standpunkt.
Von KI erhoffen sich viele zu Recht ein Zeitalter enormer Produktivitätsgewinne. Zugleich sind wir zunehmend mit neuer Arbeit konfrontiert, die von KI verursacht wird und zusätzliches Personal erforderlich macht. Damit KI uns wirklich voranbringt, müssen wir die Kosten ebenso wie den Nutzen bedenken – und manche Prozesse grundlegend neu denken.
Europas Debatte über digitale Souveränität zielt zu oft auf Autarkie. Für Unternehmen ist jedoch etwas anderes entscheidend: Ob sie bei Preisänderungen, neuen Modellen oder politischen Eingriffen handlungsfähig bleiben. Eigene Infrastruktur und Open-Weight-Modelle beseitigen Abhängigkeiten nicht, aber sie können die Machtverhältnisse verändern, schreibt Tim Mois von Sipgate.
KI-Assistenten erleichtern die Verwaltungsarbeit, doch echte Beschleunigung bleibt bislang aus. Wil van der Aalst und Julius Ibel sehen den Schlüssel in transparenten Abläufen und einem digitalen Prozesskontext. Auf der Grundlage könnten KI-Agenten Bürgeranliegen tatsächlich voranbringen und beschleunigen.
Damit KI dem Menschen dient, braucht es mehr als freiwillige Selbstkontrolle. Dirk Stenkamp plädiert für unabhängige Prüfungen, Grenzen und internationale Regeln für besonders leistungsfähige KI – und sieht in der UN-Generalversammlung eine Chance, jetzt dafür die Weichen zu stellen.
Bis vor kurzem noch schien das Medienrecht der Bundesländer ein palliatives Politikfeld zu sein, das nur den eigenen Niedergang verwaltet, während die EU Plattformen reguliert. Das könnte sich nun ändern, schreiben Gergana Baeva und Torben Klausa von der Agora Digitale Transformation.
Die USA haben neue, im Ausland produzierte mobile Robotermodelle weitgehend vom Markt ausgeschlossen. Das ist mehr als eine Handelsmaßnahme. Mobile Robotik wird damit zur geopolitischen Schlüsseltechnologie. Entscheidend ist, dass Europa nicht nur auf Washington schaut, sondern die eigenen Rahmenbedingungen für Hersteller und Anwender verbessert.
Vier Generationen von Beschäftigten arbeiten heute zusammen, mit Generation Alpha werden es bald fünf. Die einen haben ihre Expertise ohne generative KI aufgebaut, die anderen beginnen ihr Berufsleben mit ihr. Julia Bangerth, Personalvorständin bei Datev, erklärt, worauf es ankommt, damit daraus kein Generationenkonflikt wird.
Künstliche Intelligenz treibt den deutschen Rechenzentrumsmarkt an, die Bundesregierung hat große Ausbauziele gesetzt. Doch an etablierten Standorten wird der Strom knapp, und wer keinen Netzanschluss bekommt, investiert an anderen Standorten, warnt Volker Ludwig vom Rechenzentrenbetreiber Digital Realty.
Im KI-Rennen gilt Bremsen als Schwäche. Doch genau das könnte zum Verhängnis werden. Während Donald Trump den globalen Wettlauf gegen China beschleunigt, warnen Forscher vor einer Entwicklung. Warum freiwillige Selbstverpflichtungen nicht ausreichen.
Die EU hat Google 60 Tage gegeben, um jahrelange Verstöße gegen den Digital Markets Act abzustellen. Der Fall entscheidet, wer künftig die Spielregeln unserer Demokratie bestimmt.
Der Digitale Omnibus soll verhindern, dass sehr große Digitalkonzerne den Wert öffentlicher Daten einseitig abschöpfen. Seine neue Preis- und Lizenzlogik könnte öffentliche Stellen jedoch gerade dazu bewegen, mit diesen Unternehmen besonders lukrative Vereinbarungen zu schließen.
Geht es nach der Expertenkommission „Kinder- und Jugendschutz in der digitalen Welt“, soll jedes Grundschulkind ein „KI-Seepferdchen“ erwerben. Doch zugleich stellt sich die Frage, wie gut Schulen und Staat selbst schwimmen können? Dominik Theis schreibt, worauf es nun ankommt.
Die Bundesregierung möchte keine Grundgesetzänderung. Entsprechend muss das BSI sich mit Kooperationsvereinbarungen behelfen, um föderal handlungsfähig zu sein. Die ideale Lösung ist das nicht.
Die EU-Vorhaben für digitale Souveränität kopieren Trumps Logik des Rechts des Stärkeren und sie vertiefen Abhängigkeiten sogar, schreibt Aline Blankertz. Sie schlägt einen anderen Weg vor, um mit kollektiver Selbstbestimmung digitale Technologien gemeinwohlorientiert zu gestalten.
Die EU will mit dem Public Procurement Act (PPA) ihr Vergaberecht grundlegend verbessern. Die vorliegenden Eckpunkte des Verordnungsentwurfs gehen in die richtige Richtung. Der PPA kann somit zu einer industriepolitischen Weichenstellung werden. Dazu muss das neue Vergaberecht europaweit gelten und einfach sowie rechtssicher sein. Andernfalls droht der PPA hinter seinen hochgesteckten Zielen zurückzubleiben.
KI boomt, doch gerade kleine und mittlere Unternehmen, die in Deutschland einen Großteil der Betriebe ausmachen, bleiben oft außen vor. Vier Stolperfallen bremsen den produktiven Einsatz.
Demografischer Wandel und KI verändern, was der öffentliche Dienst können muss, und wie schnell sich das wandelt. Eine Studie im Auftrag des IT-Planungsrats zeigt: Es fehlt nicht an Konzepten für die Personalentwicklung und den Kompetenzaufbau für die digitale Verwaltung, sondern am politischen Willen für die Durchsetzung. Wir brauchen den „Personal-Stack“, um auch in diesem Bereich aufzuholen.
Open Source stärkt die Unabhängigkeit des Staates. Entscheidend sind tragfähige Ökosysteme. Statt neue Lösungen zu entwickeln, sollte sich die öffentliche Hand stärker an bestehenden Projekten beteiligen – unterstützt durch ein zentrales Open Source Program Office.
In den laufenden Landtagswahlkämpfen liefern auch KI-Übersichten Informationen und teils eine Art Wahlempfehlung. Doch die Quellenauswahl ist begrenzt und der Prozess intransparent. Für Matthias Spielkamp und Clara Helming ist das eine problematische Entwicklung.
Künstliche Intelligenz soll die Arbeit beschleunigen, die Kosten senken und produktiver machen. Alexander Hendorf vom Python Software Verband zeigt, dass diese Rechnung für Software-Entwickler nicht aufgeht. Welche Folgen damit für die Organisation einhergehen.
Studieren wird für viele junge Menschen zur finanziellen Belastungsprobe. Das hat Folgen für Deutschlands digitale Zukunft. Denn ein Bafög, das die Lebenshaltungskosten nicht deckt und viele Studierende zur Erwerbsarbeit neben dem Vollzeitstudium zwingt, verschärft soziale Ungleichheit. Es drohen jene Fachkräfte zu fehlen, die Deutschland für Digitalisierung, KI und Technologieforschung dringend braucht, schreibt Rahel Schüssler vom freien Zusammenschluss von Student:innenschaften.
Serious Games sind Spiele, die nicht der reinen Unterhaltung dienen, sondern auch Informationen transportieren und Bildung ermöglichen. Damit sind sie auch ein geeignetes Mittel, um vor allem in der aktuellen Zeit Demokratiebildung zu vermitteln. Doch diese Spiele kranken leider häufig an mangelnder Reichweite.
Politische Radikalisierung ist ein Problem unserer Zeit und auch die Welt der Games bildet da leider keine Ausnahme. Zwar vertritt die absolute Mehrheit der Gamer:innen eine klare Haltung gegen Extremismus, doch wie in vielen Communitys werden auch dort extremistische Inhalte verbreitet. Um dem entgegenzusteuern, braucht es eine engmaschige Zusammenarbeit unterschiedlicher Institutionen.
Regulatorische Verfahrensketten dauern im deutschen Telekommunikationsmarkt inzwischen bis zu sieben Jahre. Das zeigen zentrale Verfahren, bei denen es um wichtige Entscheidungen zum Zugang zum Kupfernetz, zu Glasfaseranschlüssen und zu Leerrohren geht. Der Wettbewerb hat das Nachsehen. Das sollte sich ändern.
Bisher haben die EU-Mitgliedstaaten noch keine Entscheidung in Bezug auf das obere 6-GHz-Band getroffen. Die öffentliche Konsultation läuft noch wenige Tage. Zur Debatte steht, ob das Frequenzspektrum Mobilfunktechnologien wie 5G zugewiesen wird, oder ob es ohne Lizenz für alle verfügbar sein soll.
Open AI und Anthropic berichten von KI-Systemen, die aus Testumgebungen ausbrachen und sich unbefugt Zugang zu realen Systemen verschafften. Die Vorfälle zeigen nicht nur technische Risiken – sondern auch, wie leicht sich Verantwortung zwischen Unternehmen, Entwicklern und autonomen Systemen auflösen kann.
Derzeit herrscht ein regelrechter Stablecoin-Hype. Doch der Lobgesang darf nicht über die Risiken hinwegtäuschen, die mit dem Wachstum dieser Kryptowerte einhergehen. Denn Stablecoins sind trotz ihres Namens alles andere als stabil und wachsen zunehmend mit dem traditionellen Finanzsektor zusammen. Das gefährdet die Finanzstabilität, schreiben Carolina Melches und Laura Gaißmaier von Finanzwende Recherche.
Neben Desinformation werden Social Bots für Phishing-Angriffe und Betrugsversuche verwendet. Der Einsatz von künstlicher Intelligenz erhöht die Glaubwürdigkeit. Eigentlich gibt es schon rechtliche Vorgaben, die die Risiken eindämmen sollen. Doch bisher wenden Plattformen die DSA-Standards und die eigenen Nutzungsbedingungen nicht konsequent genug an.
Deutschland steuert auf einen massiven Arbeitskräftemangel zu – und braucht dafür jährlich rund 400.000 Zugewanderte. Die geplante Work-and-Stay-Agentur soll Fachkräfteeinwanderung digital bündeln, Verfahren beschleunigen und die bisherige „Black Box“ für Bewerber und Arbeitgeber öffnen. Technisch ist das machbar, doch entscheidend wird die Umsetzung sein.
Damit Deutschland im globalen KI-Wettbewerb konkurrenzfähig bleibt, kommt es vor allem auf den unternehmerischen Mittelstand an. Ein wichtiges Standbein für seine Stärke in Deutschland ist die Förderung der Industriellen Gemeinschaftsforschung (IGF). Dass die ohnehin schon knappen IGF-Mittel 2027 nun weniger werden, ist der absolut falsche Weg.
Heimliche Aufnahmen von Smart Glasses verletzen Persönlichkeitsrechte. Daraus folgt aber nicht, dass das Gerät rechtswidrig ist. Die Verbotsdebatte verstellt den Blick auf den Nutzen von Smart Glasses an anderer Stelle. Solange Betroffene nicht strukturell schutzlos bleiben und es technische Schutzmaßnahmen gibt, wäre ein Verbot unverhältnismäßig.
Gesundheitsdaten sind kein Randthema. Sie sind Gesundheits-, Forschungs- und Wirtschaftspolitik zugleich. Wenn wir jetzt entschlossen handeln, kann Deutschland eine führende Rolle in der datengetriebenen Medizin übernehmen, schreibt Matthias Hiller, Mitglied im Gesundheitsausschuss und Berichterstatter für Gesundheitswirtschaft, im Standpunkt.
Seit Januar 2025 führt Deutschland schrittweise die digitale Rechnungsstellung ein, um Steuerbetrug zu vermeiden. Kleine und mittlere Unternehmen fürchten den Mehraufwand, doch Robert Mayr von Datev sieht im Digitalisierungsschritt eine große Chance.
Mit intelligenten Kamerabrillen können unauffällige Videoaufnahmen von Personen erstellt werden. Ihre Nutzung nimmt zu und wirft Fragen auf, die weit über den Datenschutz hinausgehen. Denn es geht auch darum, wie viel Privatsphäre wir als Gesellschaft im öffentlichen Raum bewahren wollen und können.
Zur Vorbereitung auf Allgemeine Künstliche Intelligenz (AGI) empfiehlt der Digitalverband Bitkom Rechenzentren, Wagniskapital und Fachkräfte. Doch nichts davon hilft gegen den KI-Kontrollverlust. Dabei kann KI schon heute ausbrechen und fremde Firmen hacken. Nötig ist ein globales Verbot für die Entwicklung von Superintelligenz.
Beim längst geltenden Data Act fehlt es an einer klaren Einordnung, welche Software-as-a-Service-Lösung als sogenannter Datenverarbeitungsdienst gilt. Aktuell wird dazu auch in den Digital-Omnibus-Verhandlungen diskutiert. Solange hier keine Klarheit herrscht, sollte von Durchsetzungsmaßnahmen in diesen strittigen Bereichen abgesehen werden.
Deutschland digitalisiert seine Verwaltung mit Milliardenaufwand – aber noch immer viel zu selten mit klarem Blick auf den tatsächlichen Nutzen. Wer weiter vor allem Plattformen, Online-Dienste, KI-Tools und OZG-Reifegrade zählt, verwechselt Umsetzung mit echter Digitaler Dividende.
Der AI Act zwingt Unternehmen ab sofort zur KI-Kompetenz. Richtig gelesen ist diese Pflicht der billigste Wettbewerbshebel, den Deutschland in diesem Jahrzehnt bekommt.
Seit dem 2. August gelten die Transparenzpflichten des AI Acts. KI-Inhalte müssen nun gekennzeichnet werden, einmal maschinenlesbar von den Anbietern neuer Systeme, sowie erkennbar von den Betreibern. Doch das Gesetz kennt viele Ausnahmen und die maschinenlesbare Kennzeichnung ist technisch anspruchsvoll. Ein Label allein schafft kein Vertrauen.
Zum 31. Juli 2026 tritt in Deutschland das „Recht auf Reparatur“ in Kraft. Diese Maßnahme ist entscheidend, um einen verantwortungsbewussteren Umgang mit unseren Ressourcen zu etablieren. Trotzdem trifft das Gesetz zum Teil auf viel Kritik – damit droht der positive Effekt zu verpuffen.
Wer trägt Schuld am „Ausbruch“ zweier KI-Systeme und am Hack der Plattform Hugging Face? Eine Antwort lautet: Auch unser Verständnis davon, welche Fähigkeiten wir bei KI-Systemen messen und was eine Evaluation überhaupt aussagen kann.
Die KI-Nutzung ist explodiert, die Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitern hinkt hinterher. Welche Archetypen es beim Umgang mit KI gibt und wie man Fehler bei der eigenen Entscheidungsfindung hinterfragen kann, schreibt Philip Meissner von der ESCP Business School.
Die Debatte über Europas KI-Souveränität verengt sich auf ein europäisches Sprachmodell. Aber der eigentliche Hebel liegt in der Architektur, mit der Unternehmen KI einsetzen.
KI verändert den globalen Arbeitsmarkt rasant. In Deutschland entkoppelt sich der Kompetenzwandel aber von den technologischen Anforderungen. Warum das ein Risiko werden kann und was Unternehmen jetzt ändern müssen.
Am vergangenen Wochenende nahm in Brüssel das zentrale Register für den Digitalen Produktpass (DPP) seinen Betrieb auf. Der Vorgang mag unscheinbar wirken, doch seine Bedeutung für die europäische Industrie ist enorm. Was hier beginnt, sieht aus wie Umweltbürokratie, ist aber eine Frage europäischer digitaler Souveränität.
